Redes y Tecnología

Plan de Acción Estratégico: "Aulas Resilientes y Conectadas" de los primeros 100 días con un único Escudo Nacional de Resiliencia (Terremotos, El Niño, Climático, y Educativo)

Niños aprenden más rápido y son vectores de cambio eficiente (No requiere internet)

Enseñar estos pilares de resiliencia, agua y defensa civil a los niños es estratégicamente superior porque los menores actúan como el vector de cambio más eficiente y permanente dentro del hogar rural. Mientras que los adultos mayores suelen mostrar resistencia al cambio debido a hábitos arraigados y, lamentablemente, son la población más vulnerable y con menor movilidad durante una evacuación por desastre, los niños absorben la tecnología del ChasquiRouter sin fricciones mecánicas ni culturales. Al entrenar a un niño en protocolos offline de supervivencia, purificación de agua o mapas de riesgo, el Estado no solo asegura la adopción inmediata de la información en el núcleo familiar actual mediante el entusiasmo infantil, sino que siembra una cultura de prevención que durará los próximos 50 años, rompiendo de raíz el ciclo generacional de vulnerabilidad ante el Fenómeno El Niño.

I. Resumen Ejecutivo 

El nuevo gobierno asume funciones en un escenario de altísima vulnerabilidad: la inminencia del Fenómeno El Niño 2026-2027 y las lecciones de colapso logístico dejadas por desastres recientes en la región (como el doblete sísmico en Venezuela). Ante un presupuesto fiscal restrictivo, este plan ofrece al Consejo de Ministros una solución simultánea a tres crisis críticas: la vulnerabilidad climática rural, la falta de preparación en Defensa Civil y la brecha digital educativa.

A través de la tecnología ChasquiRouter V32 (desarrollada por Luis H. Cabrejo), el Estado peruano puede desplegar una red nacional de infraestructura digital autónoma y offline en las zonas más aisladas del país, utilizando el inventario existente de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE), garantizando un costo de adquisición de hardware de S/. 0.00 para el tesoro público.


II. Estructura de la Estrategia Unificada: Los 4 Pilares Nacionales 

Pilar 1: Resiliencia Climática (El Niño) Pilar 2: Defensa Civil Descentralizada Pilar 3: Continuidad Educativa e IA Pilar 4: Sostenibilidad y Economía Circular
Faro de Información Autónomo: Funciona sin necesidad de señal comercial ni internet ante lluvias y huaicos.

Biblioteca Imprimible: Manuales interactivos listos para impresión física a bajo costo (S/. 0.10) vía la Imprenta del Pueblo. Incluye guías de purificación de agua (método SODIS).

Prevención Sanitaria: Contenido sobre control de vectores (dengue, malaria, zika) post-inundación.

Seguridad Agrícola: Capacitación nativa en siembra y cosecha de agua y manejo de suelos saturados.
Puesto de Comando Autónomo: Convierte cada escuela rural en un centro de gestión durante las primeras 72 horas críticas del desastre.

Red de Datos para Triaje: Registro de censos locales, desaparecidos, heridos y control de refugios vía Wi-Fi local con laptops o celulares.

Logística Física: Impresión inmediata de mapas de evacuación comunitarios y cartillas de racionamiento para evitar saqueos.

Entrenamiento Permanente: Módulos interactivos de primeros auxilios y simulacros de INDECI para brigadas vecinales.
Garantía de Clases: Evita la suspensión del año escolar a pesar del aislamiento geográfico o físico de la comunidad.

Contenido Universal Offline: Más de 120 GB de datos locales que incluyen Wikipedia completa, Khan Academy y el diseño curricular oficial del MINEDU.

IA Local para el Aula Rural: Herramientas de Inteligencia Artificial que operan al 100% sin internet para planificar clases y personalizar el aprendizaje.
Hardware S/. 0.00: El despliegue nacional se financia mediante la recolección y repotenciación de routers obsoletos acumulados (RAEE).

Cero Costo de Adquisición: Elimina la necesidad de licitaciones de hardware tecnológico por parte del tesoro público.

Impacto Ambiental: Evita la acumulación de metales pesados en vertederos y alinea al Perú con las metas globales de inversión verde.

Pilar 1: Resiliencia Climática y Control Hídrico (Ante El Niño)

Ante la destrucción física de las redes de telecomunicaciones comerciales por lluvias y huaicos, el dispositivo actúa como un faro de información autónoma:
  • Biblioteca Imprimible de Supervivencia: Acceso instantáneo a manuales interactivos y listos para impresión física a bajo costo (S/. 0.10 por hoja) mediante la Imprenta del Pueblo. Incluye guías de purificación de agua (método SODIS) y control de vectores (dengue, malaria, zika) post-inundación.
  • Seguridad Agrícola e Hídrica: Capacitación nativa en siembra y cosecha de agua, construcción de reservorios familiares rústicos y manejo de suelos saturados para proteger la agricultura familiar.

Pilar 2: Defensa Civil Descentralizada (Lección Geopolítica Venezuela)

Los sismos e inundaciones demuestran que la centralización de la ayuda militar aísla a las regiones vulnerables durante las primeras 72 horas críticas. El ChasquiRouter convierte cada escuela rural en un Puesto de Comando de Defensa Civil Autónomo:
  • Red de Datos Comunal para Triaje: Permite a los líderes comunitarios registrar censos locales, identificar desaparecidos, heridos, ancianos vulnerables y administrar el inventario de refugios vía Wi-Fi local, usando laptops o celulares sin necesidad de señal de telefonía ni internet.
  • Logística Física de Emergencia: Impresión inmediata de mapas de evacuación comunitarios actualizados y cartillas de racionamiento de suministros para evitar el caos o saqueos.
  • Entrenamiento Permanente: Módulos interactivos precargados de primeros auxilios (RCP, estabilización) y simulacros de INDECI para brigadas escolares y vecinales.

Pilar 3: Continuidad Educativa e Inteligencia Artificial

El sistema garantiza que el año escolar no se suspenda a pesar del aislamiento geográfico:
  • Contenido Universal Offline: Más de 120 GB (como mínimo) de datos que incluyen Wikipedia completa, Khan Academy, software de programación y el diseño curricular nacional del MINEDU.
  • IA Local para el Aula Rural: Herramientas de Inteligencia Artificial que operan al 100% de manera local, asistiendo a los docentes en la planificación de clases y personalizando el aprendizaje de los alumnos sin consumir datos.

Pilar 4: Sostenibilidad Financiera y Ambiental

  • Hardware S/. 0.00: El despliegue se financia mediante la recolección y repotenciación de routers obsoletos acumulados por las empresas de telecomunicaciones del país.
  • Impacto Ambiental: Cada dispositivo instalado evita la acumulación de metales pesados en vertederos, alineando la política pública con las metas de descarbonización e inversión verde internacional.

III. Estrategia de Marketing Político e Implementación (Primeros 100 Días)

Para sortear la burocracia ministerial ordinaria y asegurar la viabilidad de la propuesta en la transición gubernamental, se ejecutarán las siguientes tres acciones políticas:
  1. La Vía de la Emergencia (PCM, MINAM e INDECI): La propuesta se presentará formalmente ante la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) como un componente del Plan Nacional de Preparación ante Desastres. Esto faculta la asignación directa de recursos a través del Fondo para Intervenciones ante la Ocurrencia de Desastres Naturales (FONDES) del MEF, esquivando las trabas de licitación del sector educación.
  2. El Escudo en el Poder Legislativo: Se entregará el dossier unificado a los presidentes de las comisiones del Congreso (Educación, Defensa Nacional y Medio Ambiente). El respaldo multipartidario en el parlamento forzará al Ejecutivo a priorizar la iniciativa dentro de la agenda pública de los primeros 100 días de gestión.
  3. Validación Geopolítica de Éxito: Se explotará el posicionamiento del proyecto como finalista global en Dubái y Abu Dabi. Esto ofrece al nuevo ministro del sector un "éxito político internacional inmediato" que puede exhibir públicamente desde el inicio de sus funciones.

Contenidos existentes, que se pueden agregar y tener disponible fácilmente con baterías

Para respaldar técnicamente la viabilidad inmediata del proyecto, la memoria interna de cada dispositivo viene precargada con un ecosistema robusto de repositorios globales de información crítica adaptados para entornos offline. Entre estos contenidos destacan la Biblioteca de Salud de los Estados Unidos (MedlinePlus), que provee miles de guías médicas interactivas sobre diagnósticos rápidos, primeros auxilios y tratamientos comunitarios sin necesidad de conectividad; el repositorio de Wikipedia para Emergencias (Medical Wikipedia / Wiki Project Med), un compendio optimizado que reúne protocolos de respuesta rápida ante desastres biológicos, químicos y colapsos de infraestructura; y el Wiki Climático, una base de datos especializada en meteorología aplicada que incluye manuales de la Organización Meteorológica Mundial (OMM) y la FAO sobre adaptación al estrés hídrico, resiliencia agrícola y técnicas ancestrales y modernas de siembra y cosecha de agua. Esta masa crítica de conocimiento garantiza que cualquier comunidad aislada cuente de inmediato con el saber científico más avanzado del planeta en formatos livianos, accesibles y listos para ser impresos en el acto.

No obstante del contenido precargado que puede ser accedido offline (sin necesidad de internet) los sectores pueden contribuir con documentación relevante a emergencias como terremotos, dengue, salubridad necesaria, teléfonos de contacto, bases de datos importantes que se necesitan tener a la mano en formatos digitales que pueden ser accedidos gracias a la memoria interna de los routers wifi. Cabe mencionar que los equipos prenden con tan solo 12 voltios 1 amperio, que pueden ser prendidos por una batería simple, el encendedor de un carro, o cualquier panel solar. 

Imaginemos el peor escenario

Después de un terremoto fuerte en una zona rural de los Andes o la costa, todo se oscurece: no hay luz, no hay señal de celular, no hay internet, las carreteras están cortadas.Pero en la escuela del pueblo —que tiene un ChasquiRouter V32 con panel solar— el dispositivo sigue encendido y los que tengan internet satelital con baterías, siguen comunicándose con Lima. Los niños (y los adultos que logran llegar) se acercan con sus celulares viejos o tablets. Se conectan al WiFi local del router y acceden inmediatamente a:
  • Protocolos de primeros auxilios impresos al instante (RCP, estabilización de fracturas, control de hemorragias).
  • Guías de purificación de agua (método SODIS, hervido, filtros caseros) porque las tuberías se rompieron y el agua puede estar contaminada.
  • Mapas de evacuación y rutas seguras de la zona, actualizados localmente.
  • Instrucciones para refugios temporales, racionamiento de comida y prevención de enfermedades post-desastre (dengue, diarrea, hipotermia).
  • Consejos de búsqueda y rescate para localizar familiares.
  • Contenido psicológico básico para manejar el miedo y el trauma en niños.
La Imprenta del Pueblo integrada empieza a sacar hojas a bajo costo. Los niños más grandes ayudan a imprimir y repartir las guías. En menos de una hora, la escuela se convierte en un centro de comando autónomo de información y supervivencia.Mientras el Estado tarda días en llegar con ayuda (como ha pasado en desastres anteriores), los niños y la comunidad ya tienen conocimiento práctico en sus manos. Eso es exactamente lo que estamos construyendo.

No solo educación en tiempos normales, sino resiliencia real cuando más se necesita. 
El ChasquiRouter no es solo una biblioteca. Es un escudo de conocimiento que sigue latiendo cuando todo lo demás falla.

Conclusión Estratégica: La Superioridad de la Convergencia Tecnológica y Social

Ejecutar estos planes de forma unificada es infinitamente superior a gestionarlos por separado porque rompe con el histórico error de la administración pública peruana: trabajar en silos ministeriales aislados que duplican presupuestos y diluyen el impacto en el territorio. Al integrar la alfabetización digital, la resiliencia ante El Niño y la Defensa Civil en una sola infraestructura física (el ChasquiRouter), se genera un efecto multiplicador de eficiencia fiscal y operativa.
Por separado, un kit de Defensa Civil o un manual impreso de control hídrico son recursos estáticos que la población rural suele archivar u olvidar hasta que ocurre la tragedia. Juntos, en cambio, la urgencia de la seguridad climática y la supervivencia comunitaria se vierten dentro del canal de mayor uso diario y dinamismo en el campo: la escuela rural y el interés natural de los niños. El aula se convierte en el nodo central de la comunidad no solo por obligación educativa, sino por necesidad logística de vida o muerte.
Para el nuevo gobierno, esta convergencia transforma un gasto social disperso en una inversión política de alto rendimiento: en lugar de presentar tres proyectos medianos y burocráticos ante MINEDU, MINAM e INDECI, el Ejecutivo puede inaugurar sus primeros 100 días con un único Escudo Nacional de Resiliencia. Una sola tecnología que mitiga el impacto de los desastres, educa a las futuras generaciones a costo cero de hardware y pacifica el descontento social del interior del país de manera inmediata.
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Durante siglos, la cultura Nasca (200 a.C. – 600 d.C.) transformó uno de los desiertos más áridos del mundo en un oasis productivo mediante un sistema hidráulico subterráneo y geométrico de canales, filtros y acueductos (puquios) que capturaba, limpiaba y distribuía el escaso recurso hídrico con eficiencia nunca superada. Hoy, mientras el cambio climático intensifica los eventos El Niño — provocando huaicos devastadores en la costa andina y sequías crónicas —, miles de millones de metros cúbicos de agua dulce se pierden en el mar cada ciclo. El Código Nasca propone revivir esa sabiduría ancestral con tecnología del siglo XXI:

  • Construcción estratégica de reservorios medianos en valles costeros altos (ej. Piura, Ica, Moquegua en Perú; Atacama en Chile).
  • Canales geométricos inspirados en los diseños Nasca para guiar el agua de lluvia sin erosión.
  • Integración de Inteligencia Artificial (Grok/xAI) e Internet de las Cosas (IoT): sensores en tiempo real, modelos predictivos y válvulas automáticas para maximizar captura y minimizar riesgos.


Impacto estimado solo en Perú: durante un Niño fuerte, capturar ~10 km³ de agua equivaldría a cubrir más del 60% de la demanda anual nacional. A escala global, sistemas similares podrían satisfacer hasta el 25% de la demanda adicional de agua dulce proyectada para 2050.Este no es un proyecto importado ni dependiente de mega-represas extranjeras. Es soberano, descentralizado, de bajo costo relativo y profundamente peruano. Llamado a la acción: pilotos inmediatos en Piura y Atacama, financiados vía bonos verdes y alianzas público-privadas. Perú y Chile tienen la oportunidad de liderar la nueva era hídrica planetaria recuperando su propio genio olvidado. 

 

El agua no falta. Solo falta controlarla inteligentemente.

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La TV lineal es la forma tradicional de ver televisión, donde el contenido se transmite en horarios y canales fijos, como la programación por cable, Tdt o satélite, a diferencia de la TV no lineal o bajo demanda donde el espectador elige qué y cuándo ver. El contenido es idéntico para todos los espectadores al mismo tiempo, lo que crea experiencias culturales compartidas

 

Si eres candidato, los canales streaming no te sirven mucho debido a que no tienes el control para obligar al cliente a ver tu canal, necesitas TV lineal Tdt.

La TV lineal ofrece un control limitado al usuario, ya que se basa en horarios de programación establecidos, mientras que el streaming permite a los espectadores decidir cuándo ver el contenido y a que hora, ofreciendo mayor flexibilidad y una vasta biblioteca de opciones. Sin embargo, la televisión lineal en Perú sigue vigente por que es gratis para el espectador, especialmente para audiencias masivas y campañas institucionales, y puede ofrecer ventajas como la cobertura local, a diferencia del streaming que requiere una conexión a Internet estable y a veces puede tener limitaciones de contenido. El contenido de plataformas tiene un costo adicional para acceder mensualmente a esa plataforma.

 

¿Quién es ideal para la televisión lineal?

  • Para quienes prefieren la experiencia de ver eventos en vivo: Es ideal para disfrutar de finales de series, deportes importantes o ceremonias en tiempo real junto a una audiencia masiva.
  • Para una audiencia más joven que no se ha adaptado al streaming: Aún existen audiencias, especialmente en algunos mercados, que prefieren este modelo de programación.
  • Para anunciantes que buscan alcance masivo: La TV lineal ofrece una forma eficaz para que las marcas lleguen a millones de espectadores simultáneamente con el mismo contenido.

Análisis de la TV Lineal

La TV lineal se caracteriza por la programación que se transmite en un horario preestablecido, con un formato que se distribuye de "uno a muchos", es decir, el mismo contenido es visto por todos los espectadores al mismo tiempo. Esto genera un sentido de comunidad al compartir experiencias culturales simultáneamente.

Ventajas de la TV Lineal

  • Programación a la medida de la audiencia masiva: Permite la creación de eventos televisivos masivos, como el Día de Acción de Gracias, que concentran a una gran cantidad de personas frente a la pantalla.
  • Experiencias compartidas: La programación simultánea promueve momentos culturales compartidos, donde los espectadores pueden interactuar sobre un mismo programa o evento.
  • Oportunidades publicitarias de alto impacto: Los anunciantes pueden aprovechar el alcance masivo de la TV lineal para generar exposición de marca en grandes audiencias simultáneamente.

Desventajas de la TV Lineal

  • Rigidez de horario: Los espectadores no tienen control sobre qué y cuándo ver, y deben ajustarse a los horarios programados.
  • Declive en la audiencia: La TV lineal está perdiendo terreno frente a las plataformas de streaming y otros contenidos bajo demanda.
  • Menor personalización para el espectador: No hay opciones personalizadas, lo que limita la experiencia del usuario individual.

Streaming (TV No Lineal)

Qué es: Consumo de contenido multimedia en tiempo real a través de Internet, donde el usuario elige qué ver y cuándo. 

Ventajas:

  • Control total: El espectador decide la hora y el contenido, pudiendo pausar o rebobinar. Amplia biblioteca: Ofrece una gran cantidad de contenido bajo demanda.
  • Flexibilidad y personalización: Permite la segmentación para llegar a audiencias específicas con mensajes personalizados. 

Desventajas:

  • Dependencia de Internet: Requiere una conexión estable; las interrupciones pueden arruinar la experiencia.
  • Limitaciones de contenido: Algunos servicios pueden no tener acceso a ciertos eventos en vivo. 

 

Las cifras fueron reveladas por Kantar IBOPE Media, que por primera vez, divulgó datos sobre el consumo audiovisual multiplataforma en Perú a través de su solución Cross-Platform View.

 

Kantar IBOPE Media, líder global en medición de audiencias, análisis de medios e inteligencia publicitaria, presentó por primera vez en Perú datos de consumo de video multiplataforma a través de su solución Cross-Platform View

“A partir de ahora, el mercado peruano podrá acceder a datos que antes eran invisibles. Es un avance transformador para toda la industria audiovisual, que impulsa transparencia, precisión y decisiones más estratégicas para anunciantes, medios y agencias”, afirmó Ana Laura Barro, CEO de Kantar IBOPE Media para Perú y Centro América, quien detalló: "Cross-Platform View responde a una de las preguntas más urgentes del mercado: ¿cómo se reparte la atención del público entre pantallas y plataformas? Comprender eso con datos sólidos es esencial para maximizar inversiones, generar valor y mantenerse competitivo”, destacó.

En junio de 2025, el share de audiencia en TV lineal, que representa el consumo en televisión con programación lineal -sea de TV abierta o paga- ha sido del 75%; en tanto que el consumo en plataformas de video online, así como sitios web y aplicaciones móviles de los canales de la televisión peruana alcanzó el 25%.

La solución —ya implementada con éxito en mercados estratégicos como Brasil, Argentina, Colombia, Chile y España— ofrece una visión integrada del comportamiento de la audiencia en la televisión lineal y el video online, con métricas unificadas y actualizaciones mensuales. 

Con el consumo de video online cada vez más presente en la vida cotidiana y la televisión lineal manteniendo su alcance masivo, comprender cómo estas modalidades conviven es clave para tomar decisiones eficientes. Cross-Platform View ofrece justamente esa lectura completa y confiable. 

Cross-Platform Viewes una solución de medición que permite conocer cómo se reparte el consumo de contenido audiovisual entre la televisión lineal y el video online en todos los dispositivos del hogar (televisores, PC/laptop, smartphones y tablets.

Entre sus principales funcionalidades se destacan: informes visuales e interactivos sobre perfiles de audiencia y consumo; métricas comparables entre televisión lineal y video online; análisis del comportamiento de la audiencia y desempeño de las plataformas; mapeo de solapamientos de consumo entre plataformas y dispositivos; e identificación de públicos clave y oportunidades de crecimiento

Fuemte https://senalnews.com en este artículo

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Es el término que agrupa una nueva tendencia del transporte urbano que esta pleno auge, una respuesta innovadora y sostenible a la congestión del tráfico y la contaminación en nuestras ciudades. Más que una moda, es una pieza clave en la reconfiguración de cómo nos movemos, especialmente para los trayectos cortos, como el de ir de un distrito a otro.

En esencia, la micromovilidad se refiere a una variedad de vehículos ligeros, a menudo eléctricos, diseñados para viajes de corta a media distancia en entornos urbanos. El concepto fue popularizado por el empresario y analista de tecnología Horace Dediu y, desde entonces, ha crecido exponencialmente.

La Micromovilidad es la revolución silenciosa que esta transformando las ciudades

Estos vehículos suelen operar a velocidades intermedias, generalmente tienen un promedio de 25/50 kilómetros por hora, y son ideales para cubrir la temida distancia del "último kilómetro". Es decir, el tramo final entre una parada de transporte público y el destino final.

 

Los vehículos más representativos de esta categoría incluyen

  • Patinetes eléctricos:Se han convertido en un símbolo de la micromovilidad, apreciados por su agilidad y facilidad de uso.
  • Bicicletas eléctricas: Ideales para distancias un poco más largas, ofrecen la ventaja del ejercicio con el respaldo de un motor.
  • Motocicletas eléctricas: Opciones más nicho pero que también contribuyen a esta red de movilidad ligera.
  • Taximotos y eTaxis: La gran mayoría las usa sin saber que son unidades de transporte de esta gama.
  • Carritos Heladeros Eléctricos: Es la novedad que se viene para revolucionar el mercado. 

 

 

Novedad para el 2026 (Informes para emprender al 923641902)

 

Sostenibilidad, Eficiencia y Economía

El auge de la micromovilidad no es casual; responde a necesidades urbanas críticas. Uno de sus principales atractivos es el impacto ambiental positivo. Al ser predominantemente eléctricos o de propulsión humana, estos vehículos reducen significativamente las emisiones de gases contaminantes y la contaminación acústica en comparación con los automóviles.

 

 

Innovación en la micromovilidad

Dentro de la micromovilidad, encontramos diversos tipos de vehículos que pueden asistir en nuestro transporte personal, e incluso en el de un acompañante. Pero, la pregunta clave es: ¿podrían tener un uso adicional? La respuesta es un rotundo sí. Estos mismos vehículos se pueden adaptar para cumplir diferentes funciones laborales. Imagina una motocicleta equipada con un compartimento trasero tipo refrigerador (o termo) que sirva para almacenar helados o productos congelados, como frutas y verduras. De igual manera, podría adaptarse para el transporte de bebidas calientes, como el café. En otras palabras, la micromovilidad no es solo una herramienta de transporte personal, sino que también puede transformarse en una valiosa herramienta de trabajo y logística urbana.

 

 

El gerente de Milenial TV ahora es director nacional del APVEA

Antes de hacer el anuncio formal debemos comentar que APVEA son las siglas de "Asociación Peruana de Vehículos Eléctricos y Alternativos". Quienes tiene la función de promover la adopción segura y eficiente de la electromovilidad. A través de la difusión de conocimiento técnico y la promoción de estándares de calidad, buscamos garantizar la seguridad de estos vehículos y fomentar la confianza en esta tecnología. Es debido a ello que nuestro Gerente General, Luis Alberto Cabrejo ha aceptado el reto y desde este mes es el actual Director en Micromovilidad Nacional en APVEA.

 

 Dentro de las funciones del cargo estará:

  • Promover políticas y normativas sobre micromovilidad eléctrica ante el MTC, MINEM y gobiernos locales.
  • Coordinar con empresas, startups y municipios para implementar zonas piloto, estaciones de carga y flotas compartidas.
  • Impulsar estándares técnicos y de seguridad (velocidad máxima, homologación, casco, infraestructura).
  • Representar a APVEA en mesas técnicas o foros nacionales e internacionales sobre movilidad sostenible urbana.
  • Apoyar proyectos de investigación, educación y capacitación vinculados a la micromovilidad.
  • Integrar la micromovilidad en estrategias de transporte urbano sostenible, en conjunto con el Director de Transporte Público Eléctrico.

 

 

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La industria automotriz está en constante evolución, impulsada por la innovación y la búsqueda de soluciones más eficientes y sostenibles. En este emocionante panorama, la Asociación Peruana de Vehículos Eléctricos y Alternativos (APVEA) se ha consolidado como un actor clave en la promoción y el desarrollo de tecnologías limpias en el transporte. 

Realizado el pasado 16 al 18 de Julio en la explanada del Pentagonito en San Borja EXPO APVEA 2025 mostró lo último en tecnología automotriz

La Expo APVEA se ha establecido como el evento más importante en Perú para el sector de vehículos eléctricos e híbridos, atrayendo a líderes de la industria, expertos, innovadores y al público en general interesado en el futuro de la movilidad. Desde su primera edición, esta exposición ha sido un escaparate invaluable para las últimas tendencias, productos y servicios que están transformando la forma en que nos movemos.

 

Recorrido por los expositores extranjeros

 

 

Este evento ha tenido la participación de importantes figuras diplomáticas de toda América Latina, cabe destacar que en este reportaje cubriremos las charlas que tuvimos con los diplomáticos extranjeros y para nuestro segundo reporte estarán presentes todos los demás stands.

 

 

Como primer entrevistado de este prestigioso evento tenemos al embajador de Panamá Dante Pesceto. Quien nos indicó que la participación de su país es un esfuerzo en conjunto de la cámara de comercio peruano-panameña y que este acercamiento debe producir un hermanamiento del comercio entre ambas naciones para un crecimiento mutuo.

 

 

También tuvimos la participación de la república de Rumania y pudimos mantener una charla con su representante en Perú. La honorable Camelia Ion-Radu quien nos enseñó un poco de su cultura y sus comidas típicas de su país. Donde nuestra suertuda compañera pudo de gustar de un Mici (o mititei) rumano que es una salchicha de carne picada que se condimenta con diversas hierbas aromáticas y habitualmente se consumen a la parrilla.

 

Los modernos buses MODASA

 

 

Tuvimos una pequeña entrevista con el Ing. Reuly Huapaya Ruiz quien es jefe Comercial del Área de Electromovilidad de MODASA. Quien nos comentó un poco más sobre esta empresa peruana que tiene más de 48 años en el mercado fabricando motores y recientemente han incursionado en la fabricación de buses. Con la característica especial de ser vehículos con una matriz energética 100% eléctrica.

 

Conoce el carro eléctrico Huawei Stelato S9

 

 

Como uno de los platos fuertes de esta Expo APVEA tenemos la participación de la famosa empresa de Shenzhen (China) Huawei conocida mundialmente por sus sofisticados teléfonos smartphones. Ahora trae en exclusiva uno de los coches eléctricos más innovadores que hemos visto. Se trata del Huawei Stelato S9, que es un auto fabricado en 2025 con muy buenos acabados y utiliza la carrocería tipo Sedan ideal para un vehículo de uso urbano.

 

 

Nuestra compañera Beatriz Ramírez tuvo el privilegio de montarse dentro de la cabina de uno de estos modernos automóviles eléctricos y nos compartió las diferencias que encontró frente a un automóvil convencional. En primer lugar, podemos encontrar la ausencia de aparatos analógicos como medidores de agujas para ver la velocidad o el nivel de la gasolina. Aquí todo es moderno y usa pantallas táctiles para visualizar esas características. Otra de los aspectos modernos que lo caracterizan es que no posee una suspensión hidráulica como antaño esto es remplazado por la tecnología de suspensión magnética. Queremos agradecer a Franz Velasco de Pangu Auto Perú por permitirnos entrar en cabina y explicarnos todos los detalles del auto.

 

Cámara de comercio de Chancay

 

 

Por último, también tuvimos la participación de la Cámara de Comercio de Chanchay. Que gracias al mega puerto nos ha puesto en el ojo del mundo. Tuvimos la oportunidad de conversar con su presidente Nilo Miranda Mayta. Quien nos comentó como el turismo y las oportunidades de negocio han crecido en su comunidad, a su vez no comento que han gestiona un convenio con el gobierno de China para llevar empresarios de Perú a China con la intención de generar mayores oportunidades de negocio para ambas partes. 

 

 

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